KIM VAN DER FELTZ.

Wat is Empowerment?

Empowerment raakt de kern van je organisatie en kun je zien als een nieuwe manier van werken. In een dergelijke omgeving wordt creativiteit en innovatie gestimuleerd en is er ruimte voor het maken van fouten, focust men vooral op elkaars sterke eigenschappen, gaat men professioneel én persoonlijk met elkaar om, geef je elkaar regelmatige en constructieve feedback en weet iedereen hoe ze bijdragen aan het grotere plaatje. De positieve energie die het binnen de organisatie aanwakkert werkt aanstekelijk waardoor het zich vanzelf gaat verspreiden. Wel vergt het tijd en geduld want de een zal het meteen omarmen en de ander zal wat afwachtend zijn. 

​

Waarom Empowerment?

Empowerment betekent voor mij dat je als organisatie in staat bent om de beste mensen binnen te halen en vervolgens zorgt dat deze mensen het beste uit zichzelf kunnen halen. Op het moment dat zij goed kunnen functioneren omdat zij zich gemotiveerd en gewaardeerd voelen, zullen zij ook de klant beter bedienen en dat heeft natuurlijk weer een positieve impact op de organisatie als geheel.

​

Hoe begin je met Empowerment?

We beginnen door vast te stellen wat er in de organisatie goed werkt en vooral ook wat er niet (meer) werkt. Vervolgens identificeren we kleine veranderingen die een groot verschil maken. Als een initiatief effectief blijkt in de testfase dan kun je het verder uitrollen. Het mooie aan deze aanpak is dat het je flexibel maakt en dat is van groot belang in deze snel veranderende wereld waarin je het je niet kunt veroorloven om talloze analyses en onderzoeken te doen om een beslissing te rechtvaardigen. Voordat je het weet ben je alweer ingehaald door het volgende goede idee. Daarnaast helpt deze aanpak om draagvlak van binnenuit te creëeren want de medewerkers spelen een actieve rol en ervaren zelf meteen hoe ze er beter van worden. 

​

Neem gerust contact op om te kijken of Empowerment iets voor jouw organisatie zou kunnen zijn.